3月10—11日，省農墾集團公司副總經理魏國斌先后到亞盛集團金塔、魚兒紅、田園牧歌三家分（子）公司就疫情防控、春耕備耕和復工復產等相關工作進行實地調研指導。魏總對三家公司整體工作推進情況給予充分肯定，并因企施策提出指導意見和工作要求。農墾集團公司規(guī)劃發(fā)展部副部長周玉斌陪同調研。

3月10日，調研組到金塔分公司調研指導工作。在上午的調研匯報會上，金塔分公司黨委書記、經理郭守斌分別就疫情防控、春耕備耕、復工復產、項目建設、環(huán)境整治、推進退休人員社會化管理、“十四五”規(guī)劃編制等工作情況作了詳實匯報。魏總就豬場盈利情況、達產情況、市場情況、項目整體推進、工業(yè)關停后的人員安置、疫情防控以及具體工作中是否存在困難等方面進行了詳細的詢問，并根據企業(yè)實際提出要求：一是防疫工作要按照地方政府統(tǒng)一部署和調度抓好，不敢有松懈、不敢掉以輕心；二是企業(yè)從工業(yè)轉型到現在，渡過了最艱難的時候，現在的成績來之不易，企業(yè)良性發(fā)展有了較好的前景，班子信心很足，也給大家鼓了勁，要繼續(xù)抓好各項工作；三是該加快的項目進度要加快，要保質保量，“軟工作”、“硬工作”都要做扎實，要總結過去經驗教訓，在政策框架內創(chuàng)造性地開展工作，切實讓項目落地見效形成新的生產力。下午，調研組先后實地查看了洋蔥育苗大棚、殘膜回收機作業(yè)、農業(yè)分場場區(qū)、農資營銷場區(qū)、生地灣社區(qū)、新建項目規(guī)劃地、永康牧業(yè)豬場等現場，并與田間地頭偶遇的黨員職工群眾就日常生產生活情況親切交談。期間，魏總分別就春耕備耕、場區(qū)人居環(huán)境整治、農資銷售服務、職工群眾反響、豬場保育分娩等相關情況進行了詢問和指導。

3月11日上午，調研組到魚兒紅分公司調研指導工作。分公司黨委書記、經理劉健圍繞疫情防控、復工復產、退休職工檔案移交、生態(tài)環(huán)境保護等8個方面進行了工作匯報。魏總指出，疫情防控工作高度重視，春耕備耕工作積極到位，成效顯著；復工復產工作主動作為，牧業(yè)產羔實現綿羊繁育成活16500只，成績難得；2020年實施建設的祁連山生態(tài)保護與建設綜合治理規(guī)劃草地保護和建設節(jié)水灌溉工程、肅北縣牧區(qū)節(jié)水灌溉工程等重大項目穩(wěn)步推進；退休人員社會化管理移交工作啟動較早，要繼續(xù)跟進，爭取早日完成徹底移交；人居環(huán)境整治有改觀，特別是祁連山生態(tài)環(huán)境保護受到了省、市、縣三級人大調研組的充分肯定和表揚，為農墾守住了環(huán)�！凹t線”。最后，針對省委第九巡視組責令魚兒紅整改的事項提出了指導性意見建議。

3月11日下午，調研組到田園牧歌草業(yè)集團調研指導工作。董事長張延林匯報說，草業(yè)集團突出員工和省外牧草基地返崗旅居、復工防護等監(jiān)督管理，防疫工作成效顯著，目前未發(fā)生疫情防控風險事件；省內外生產基地春耕生產進展有序，完成牧草種植1萬余畝、施肥化防等8000多畝；企業(yè)重點項目穩(wěn)步推進，啟動經營班子周計劃管理制度，“十四五”規(guī)劃編制前期組織建設、愿景規(guī)劃和調研工作逐步開展；積極開展“比學趕幫超”活動，通過“標桿管理”，深入推進“提質增效”重點工作。魏總就疫情防控和生產經營管理情況提出指導意見。一是草業(yè)集團響應積極、組織有力、管控有方，確保了新冠肺炎疫情防控工作慎終如始，取得了“疫情防控、返崗復工”兩促進、兩不誤；二是經過十年的風雨歷程，草業(yè)集團作為國家和省上兩級草業(yè)協(xié)會會長單位，在全國草行業(yè)有地位，要演好角色，堅定信心，發(fā)揮作用；三是組織化、專業(yè)化程度高，是草業(yè)集團的顯著優(yōu)勢，要集中精力做草業(yè)，發(fā)揮好資產、規(guī)模、技術和體制機制等方面的特色，在新的起點上做好“十四五”規(guī)劃；四是高度重視企業(yè)黨建工作，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用，要在制度建設、體制改革、機制理順等方面創(chuàng)新，維護好、發(fā)展好草產業(yè)；五是搶抓機遇，用好政策，在以草帶牧、草牧結合及生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)發(fā)展中抓機遇、強合作、促發(fā)展。