為規(guī)范玉米種子生產(chǎn)基地建設(shè)，加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地管理，保障種子生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量，總結(jié)春播階段各項(xiàng)工作完成情況，近日，亞盛種業(yè)集團(tuán)組織各子公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)與質(zhì)控管理、技術(shù)人員組成基地生產(chǎn)工作檢查組，對三家子公司13個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行檢查和觀摩。

從檢查觀摩情況來看，中墾玉公司克服成立初年落實(shí)基地難、地力條件差、大戶管理經(jīng)驗(yàn)缺乏等困難，特別是在制定水肥管理和健康護(hù)理方案、記載田間檔案、實(shí)行一地一號標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化管理等方面，檢查組對其團(tuán)隊(duì)工作給予充分肯定。黃羊河公司周密制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化田間質(zhì)控檢查力度，全員參與春播生產(chǎn)工作，全力推進(jìn)制種基地標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化、科學(xué)化管理模式。檢查組就黃羊河公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、嘗試項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式等措施，以及提升企業(yè)知名度和影響力提出了建設(shè)性意見。農(nóng)墾良種公司堅(jiān)持早動(dòng)手，搶抓農(nóng)時(shí)、提升管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，全力保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。檢查組對農(nóng)墾良種公司以玉米制種產(chǎn)業(yè)為主，積極開展多元化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)等業(yè)務(wù)，著眼長遠(yuǎn)，先行推進(jìn)企地融合的經(jīng)營模式給予高度評價(jià)，鼓勵(lì)其他子公司要積極學(xué)習(xí)和推廣。

檢查觀摩結(jié)束后，在農(nóng)墾良種公司組織召開基地生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，各子公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了上半年基地生產(chǎn)工作完成情況。會(huì)議針對各子公司春播生產(chǎn)工作發(fā)現(xiàn)的問題、下一階段工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)工作和近期生產(chǎn)工作等進(jìn)行了安排部署。