關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2023-4-3 閱讀:
一個先進典型,就是一面凝心聚力的旗幟;一個身邊榜樣,就是一支催人奮進的號角。在亞盛亞美特公司,有這樣一位同志,他參加工作20多年來,始終把為公司謀利益、謀發(fā)展作為第一追求,以無私的精神、無畏的氣魄,戰(zhàn)勝了重重困難,也見證了公司的成長,他就是包萬才同志。
2002年,一位甘肅臨洮小伙來到亞美特公司,從管材生產、管道安裝、項目管理,再到市場開拓,多年的歷練,讓他的人生履歷變得飽滿厚實,他也逐漸成為了帶動公司發(fā)展的骨干。無論工作崗位如何變化,他始終憑借求真務實的干勁、聰慧敏捷的思維、永不放棄的心態(tài),戰(zhàn)勝了公司生產經(jīng)營發(fā)展中的一個個困難,以忘我的精神一心撲在為公司拓展業(yè)務上,帶領團隊在平凡的崗位上不斷創(chuàng)造佳績。
敢于擔當,雙腿走出新市場
2019年,時任公司安裝部經(jīng)理的他,被公司委派到內蒙古通遼擔任內蒙古公司總經(jīng)理,接到通知的他深知這既是公司對他的信任,更是考驗。他放下對家人的牽掛,踏上了通遼之行,他深知內蒙古的市場做起來困難重重,可這條西北漢子自踏出家門的那一刻起,就有了“創(chuàng)業(yè)維艱、奮斗以成”的決心,他勇敢的面對并樂觀接受了這次挑戰(zhàn)。
他來到通遼后,面臨的是內蒙古市場人脈資源稀缺、信息稀少、中標項目回款難等問題。為了解市場,他跑遍各個市縣,白天跑市場,晚上制定計劃,風餐露宿、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。即便是新冠疫情也沒能絆住他的雙腳,由于疫情期間跨省回家需要隔離,他擔心隔離時間長會影響工作,回家的事情一再擱置,但工作從未停歇。星光不負趕路人,他帶領子公司一步一個腳印往前邁,變壓力為動力,化被動為主動,用3年時間跑出了發(fā)展“加速度”,交出一份高質量發(fā)展的靚麗答卷。2022年內蒙古公司在內蒙古和吉林先后成功中標,取得銷售訂單合同額近3000萬元,款項回收3000余萬元。
凝心聚力,雙手開辟新征程
2022年,公司決定重新啟動亞美特吉林公司,他帶領同事們在零下二十幾度的艱苦條件下歷經(jīng)半個月,平整場地、整治環(huán)境,重新布設供水管道、電路,對辦公室、宿舍、廠房進行整修。安裝完成4臺滴灌帶設備、1臺滴灌管設備和1條PE熱熔管生產線,確保了吉林公司的正式啟動,全年生產原料186噸、管材8.2萬米。
同年,亞美特吉林子公司先后中標三個施工標段,共計2萬畝高標準農田建設項目的施工任務,50天的施工工期,對他來說是一次嚴峻的考驗。加之疫情影響,公司無法委派施工技術人員支持施工,冷靜思考后,他統(tǒng)籌吉林公司現(xiàn)有人力資源,作出統(tǒng)攬全局的決斷,通過“以老帶新傳幫帶,以新促老增活力”的工作方式,帶領生產人員克服重重困難,最終在保證生產任務訂單的同時,以優(yōu)質工程質量如期完成了三個標段的建設任務,并贏得了業(yè)主的好評。
黨建引領,與時俱進譜新篇
他一直有著早起讀書打卡的習慣,通過這種方式來約束提升自己。他說,解決生產經(jīng)營中的難題是建立在理論知識基礎上的,如果我不去學習掌握第一手資料,很容易走彎路。在黨史學習教育中,他堅持以身作則、帶頭示范,積極學習黨史、新中國史等內容,把黨的理論知識、業(yè)務知識融入到崗位具體工作實踐中,從思想上、理念上、覺悟上、境界上引領示范,幫助自己與團隊提高認識,發(fā)現(xiàn)差距,合力攻堅。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。如何將內蒙古公司做大做強,這是他目前面臨的又一重大課題。面對新的機遇和挑戰(zhàn),他表示將一如既往,用飽滿的熱情、踏實的工作作風,攻堅克難,開拓大東北市場,砥礪奮進譜寫屬于亞美特內蒙古公司的絢麗華章!
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